第1天

上午

任务1(准(zhun)备)

1. 思想上每(mei)隔4天一个迭代

2. 提前(qian)准备并拷贝好相关的工具产品

3. 项目(mu)不(bu)固定，给(ji)出几(ji)个可选(xuan)项目(mu)

任务2(迭代1)

4. 开篇介(jie)绍

5. 小组(zu)规划(Product Manager,Scrum Master,Scrum Team)

6. 小组项目选型(xing)

7. 工具的安(an)装与(yu)配置

第1天

下(xia)午(wu)

8. 敏(min)捷开(kai)发技(ji)术关(guan)键技(ji)术点讲解

9. 描述用(yong)户的故事版(ban)(User StoryBoard),
并对用户故(gu)事版进(jin)行重点性排序

10. 技(ji)术讲解(jie)90%与(yu)技(ji)术辅导10%(前端,后端,数据库(ku))并行

11. 小(xiao)组内技(ji)术实现

12. 开发(fa)文(wen)档的跟(gen)进

第2天(tian)

上午(wu)

13. 10分(fen)钟(zhong)站立会议Review昨日(ri)的内容

14. 根据故事版定义产品的Backlog并进行排序(xu)

15. 根据产品的Backlog设计的SpringBacklog

16. 技(ji)术讲解90%与技(ji)术辅导10%

17. 开发文(wen)档的跟进

第2天(tian)

下午

18. 对SpringBacklog进行Review

19. 对SpringBacklog0阶段(duan)的task进行认(ren)领

20. 认领中要体(ti)现出(承(cheng)诺, 专注, 开放, 尊重(zhong), 勇气)

21. 看板管理将SpringBacklog0阶段(duan)的(de)task标注(zhu)

22. 技术讲(jiang)解90%与技术辅(fu)导10%

23. 开(kai)发(fa)文(wen)档的(de)跟进

第3天

上午

24. 10分钟站立会议Review昨(zuo)日的内容

25. 看板管理(li)的模(mo)块移(yi)动

26. 技术讲(jiang)解(jie)90%与技术辅导10%

27. 开(kai)发文档的跟进

第(di)3天

下午

28. 5分钟(zhong)站(zhan)立会(hui)议Review上(shang)午的内(nei)容

29. 技术讲(jiang)解90%与技术辅导10%

30. 开(kai)发文档的跟进

第4天

上午

31. 10分钟站(zhan)立会议Review内容

32. 看(kan)板管(guan)理的(de)模块移动

33. 技术讲(jiang)解90%与(yu)技术辅导10%

34. 开发文档的跟(gen)进

第4天(tian)

下午

35. 5分钟站立(li)会议Review上午的(de)内(nei)容

36. 技术讲解90%与技术辅(fu)导10%

37. 开发文档的跟进

第5天

上午(wu)

38. 小(xiao)组开发项目(mu)展评

39. Sprint评审会(hui)议（Sprint Review Meeting）

40. Sprint回顾会议(yi)（Sprint Retrospective Meeting）

41. 产品(pin)Backlog梳(shu)理会议（ Product Backlog Refinement）

42. 对SpringBacklog1阶段的task进行认(ren)领(ling)

第5天

下午

任务3(迭代2)

43. 10分(fen)钟站立会议Review内容

44. 看板管理将SpringBacklog1阶段(duan)的task标注(zhu)

第6天

上(shang)午(wu)

45. 开发(fa)文档的(de)跟进(jin)

46. 技术(shu)讲解50%与技术(shu)辅导(dao)50%

第(di)6天

下午

47. 5分钟站立(li)会议Review上(shang)午的内容

48. 看板管理的模块移动(dong)

49. 开发文档(dang)的(de)跟进

50. 技(ji)术讲解50%与技(ji)术辅导(dao)50%

第7天(tian)

上午

51. 10分钟(zhong)站立会(hui)议(yi)Review内容(rong)

52. 看(kan)板管(guan)理(li)的模块(kuai)移(yi)动(dong)

53. 开发文档的(de)跟(gen)进

54. 技术讲(jiang)解50%与技术辅导50%

第7天

下(xia)午

55. 5分钟站立会(hui)议Review上午的内(nei)容

56. 看板(ban)管理的模(mo)块移动

57. 开发文档的跟进

58. 技术讲解50%与技术辅导50%

第8天

上(shang)午

59. 10分钟(zhong)站(zhan)立会(hui)议(yi)Review内容

60. 看板(ban)管理的(de)模块移动

61. 开发文档(dang)的跟进

62. 技术(shu)讲解50%与技术(shu)辅导50%

第8天

下午

63. 5分钟站立会议(yi)Review上午的内容(rong)

64. 看板(ban)管理的模块移动

65. 开发文档(dang)的跟进

66. 技术讲解(jie)50%与技术辅导50%

第(di)9天

上午

67. 10分钟站立会议Review内容

68. 看板管理的模(mo)块移动

69. 开(kai)发(fa)文档(dang)的(de)跟进

70. 技(ji)术(shu)讲(jiang)解(jie)50%与技(ji)术(shu)辅导(dao)50%

第(di)9天

下午

71. 5分钟站立会(hui)议Review上午(wu)的内(nei)容(rong)

72. 看板(ban)管(guan)理的模(mo)块移(yi)动

73. 开(kai)发文档的跟(gen)进

74. 技术(shu)讲解(jie)50%与技术(shu)辅导(dao)50%

第10天(tian)

上午

75. 10分钟站立会(hui)议Review内容

76. 看(kan)板管理的模块移动

77. 开发文档(dang)的跟进

78. 技术(shu)讲解50%与技术(shu)辅导50%

第(di)10天

下午

79. 小组开发项目展(zhan)评

80. Sprint评审(shen)会议（Sprint Review Meeting）

81. Sprint回顾会议(yi)（Sprint Retrospective Meeting）

82. 产品Backlog梳理会(hui)议（ Product Backlog Refinement）

83. 对(dui)SpringBacklog2阶段的task进行认(ren)领

第11天

上午(wu)

任务4(迭代3)

84. 10分(fen)钟站(zhan)立会议Review内容

85. 看板管理的模(mo)块移动(dong)

86. 开发文档的跟进

87. 技术(shu)(shu)讲(jiang)解(jie)30%与技术(shu)(shu)辅导(dao)70%

第11天(tian)

下午

88. 5分(fen)钟站立(li)会议Review上午的内容(rong)

89. 看(kan)板管理(li)的模块移(yi)动

90. 开发文档的跟(gen)进(jin)

91. 技术讲解(jie)30%与技术辅(fu)导70%

第12天

上午(wu)

92. 10分钟站立会议Review内(nei)容(rong)

93. 看(kan)板管理的模块移动

94. 开发文(wen)档的跟进

95. 技(ji)术(shu)讲(jiang)解30%与技(ji)术(shu)辅导70%

第12天

下(xia)午

96. 5分(fen)钟站立会议Review上午的内容

97. 看(kan)板(ban)管理(li)的(de)模块移(yi)动

98. 开(kai)发(fa)文(wen)档(dang)的跟进(jin)

99. 技术(shu)讲解30%与技术(shu)辅导70%

第13天

上午(wu)

100. 10分钟站立会议Review内容(rong)

101. 看板管(guan)理的模块(kuai)移动

102. 开发(fa)文档的(de)跟进

103. 技术(shu)讲(jiang)解30%与技术(shu)辅导70%

第13天

下午(wu)

104. 5分钟站立会议Review上午的(de)内容

105. 看板管(guan)理的模块(kuai)移动(dong)

106. 开发文档的跟进

107. 技(ji)术讲解(jie)30%与技(ji)术辅导70%

第(di)14天

上午

108. 10分钟站立会(hui)议Review内(nei)容

109. 看板(ban)管理(li)的模(mo)块移动

110. 开(kai)发文(wen)档的跟进

111. 技(ji)术讲解30%与技(ji)术辅导70%

第(di)14天(tian)

下午(wu)

112. 5分钟(zhong)站立(li)会议Review上(shang)午的内(nei)容

113. 看板管理的模块移(yi)动

114. 开(kai)发文档(dang)的跟进

115. 技术讲解(jie)30%与技术辅(fu)导70%

第15天

上午

116. 小(xiao)组开发项目展(zhan)评

117. Sprint评审(shen)会议（Sprint Review Meeting）

118. Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）

119. 产品(pin)Backlog梳理会议（ Product Backlog Refinement）

120. 对SpringBacklog3阶段的task进行认领

第15天

下(xia)午

任务5(迭代4)

121. 5分(fen)钟站立(li)会(hui)议Review上午的内容

122. 看(kan)板管理的(de)模块移(yi)动

123. 开发(fa)文(wen)档的(de)跟进

124. 技(ji)术讲解(jie)10%与技(ji)术辅导90%

第16天

上午

125. 10分钟站立会议Review内(nei)容

126. 看板管理(li)的(de)模块(kuai)移动

127. 开发文档的跟进

128. 技术讲解10%与技术辅(fu)导90%

第(di)16天

下午

129. 5分钟站立(li)会议(yi)Review上午的内容

130. 看板管理的模块移(yi)动

131. 开发文档(dang)的跟进

132. 技术(shu)讲(jiang)解10%与技术(shu)辅(fu)导90%

第17天(tian)

上午

133. 10分(fen)钟(zhong)站(zhan)立会议(yi)Review内容

134. 看板(ban)管理的模块移动

135. 开(kai)发文档的跟进

136. 技术讲解10%与(yu)技术辅导90%

第17天

下午

137. 5分(fen)钟站立会议(yi)Review上午的内容

138. 看(kan)板(ban)管(guan)理的模块移动

139. 开发文档的跟进

140. 技术(shu)讲解10%与技术(shu)辅导(dao)90%

第(di)18天

上午

141. 10分钟站立会议Review内(nei)容

142. 看板(ban)管理(li)的模(mo)块移动

143. 开发文档(dang)的跟(gen)进

144. 技术(shu)讲(jiang)解10%与技术(shu)辅(fu)导90%

第18天

下午

145. 5分钟站(zhan)立会议Review上午的内容

146. 看板管理的模块移动

147. 开发(fa)文档的跟进(jin)

148. 技术讲解10%与(yu)技术辅导90%

第19天

上午

149. 10分钟(zhong)站立会议Review内容

150. 看板管理的模块(kuai)移动

151. 开发文档的跟进

152. 技(ji)术(shu)讲解10%与(yu)技(ji)术(shu)辅导(dao)90%

第(di)19天

下午

153. 小组开发项目展评

154. Sprint评(ping)审会议（Sprint Review Meeting）

155. Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）

156. 产品Backlog梳(shu)理会(hui)议(yi)（ Product Backlog Refinement）

157. 对SpringBacklog4阶段(duan)的(de)task进行认领

第20天

上(shang)午

任(ren)务6(迭(die)代(dai)5)

158. 10分钟站立会议Review内容

159. 看(kan)板(ban)管(guan)理(li)的模块移(yi)动

160. 开发文档的跟进

161. 技术讲解5%与技术辅导95%

第(di)20天

下午

162. 5分(fen)钟站立(li)会议Review上午(wu)的内容(rong)

163. 看板(ban)管理的(de)模(mo)块移(yi)动

164. 开(kai)发文档(dang)的跟进

165. 技术(shu)讲解(jie)5%与技术(shu)辅导95%

第21天

上午

166. 10分钟站立会议Review内容

167. 看板(ban)管理的模块(kuai)移(yi)动

168. 开(kai)发(fa)文档的跟进

169. 技术讲解(jie)5%与技术辅导95%

第(di)21天

下午

170. 5分钟站立会(hui)议Review上午的内容

171. 看(kan)板管(guan)理的模块移动

172. 开发文档的跟进

173. 技术(shu)(shu)讲解5%与技术(shu)(shu)辅导(dao)95%

第22天

上午

174. 10分钟站立会议(yi)Review内容

175. 看(kan)板管理的模块移(yi)动

176. 开(kai)发(fa)文(wen)档的跟(gen)进

177. 技(ji)术讲解5%与技(ji)术辅导95%

第22天(tian)

下(xia)午

178. 5分钟站立会议(yi)Review上午的内容(rong)

179. 看板(ban)管理的(de)模块移(yi)动

180. 开(kai)发文档(dang)的跟进

181. 技(ji)术讲解5%与技(ji)术辅导(dao)95%

第(di)23天

上午

182. 10分钟(zhong)站立会议(yi)Review内容(rong)

183. 看板管理的模块移动(dong)

184. 开(kai)发(fa)文档的(de)跟进(jin)

185. 技(ji)术讲解(jie)5%与技(ji)术辅导95%

第23天(tian)

下(xia)午

186. 小(xiao)组开(kai)发(fa)项目(mu)展评

187. Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）

188. Sprint回顾(gu)会议（Sprint Retrospective Meeting）

189. 产品Backlog梳理会(hui)议（ Product Backlog Refinement）

190. 对SpringBacklog5阶段的(de)task进行认领

第24天

上午

任务(wu)5(迭(die)代4)

191. 10分钟站立会(hui)议Review内容

192. 看(kan)板管(guan)理(li)的模块移动

193. 开发文档的(de)跟进

194. 技(ji)术(shu)辅导(dao)100%

第(di)24天

下(xia)午

195. 5分钟站立会议Review上午(wu)的(de)内容

196. 看(kan)板管理的模块移动

197. 开(kai)发文(wen)档(dang)的跟进

198. 技术辅导(dao)100%

第(di)25天

上午

199. 10分钟站立会(hui)议(yi)Review内容

200. 看(kan)板管(guan)理的(de)模块移(yi)动(dong)

201. 开(kai)发文(wen)档的跟进(jin)

202. 技术辅导100%

第25天

下(xia)午(wu)

203. 5分钟站立会(hui)议Review上午的内容(rong)

204. 看(kan)板管理的模块移动

205. 开发文档的(de)跟(gen)进(jin)

206. 技术辅(fu)导(dao)100%

第26天(tian)

上午

207. 10分钟站立会议Review内容(rong)

208. 看(kan)板管理的模(mo)块移(yi)动

209. 开(kai)发(fa)文(wen)档的跟(gen)进(jin)

210. 技术辅导100%

第(di)26天

下午(wu)

211. 5分(fen)钟站立会议Review上午(wu)的内容

212. 看板(ban)管理的模块(kuai)移动(dong)

213. 开发文(wen)档的跟进(jin)

214. 技术辅导100%

第27天

上午

215. 10分(fen)钟站立会议Review内容

216. 看板管理的(de)模块移动

217. 开(kai)发(fa)文档的(de)跟进

218. 技术辅导(dao)100%

第27天

下午

219. 小组开(kai)发项目(mu)展评

220. Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）

221. Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）

222. 产品Backlog梳理会议（ Product Backlog Refinement）

223. 对(dui)SpringBacklog6阶(jie)段(duan)的task进(jin)行认领(ling)

第28天

上午

任务(wu)7(迭代6)

224. 10分钟(zhong)站立会议(yi)Review内容

225. 看板管理的模块移(yi)动

226. 开发文档的(de)跟进

227. 技术辅(fu)导100%

第28天

下午

228. 5分钟站(zhan)立(li)会议(yi)Review上午的内容

229. 看板管理的(de)模(mo)块移(yi)动

230. 开(kai)发文档的跟进

231. 技术(shu)辅(fu)导100%

第29天

上午

232. 10分钟站立会议(yi)Review内容(rong)

233. 看板管(guan)理的模块移(yi)动

234. 开发文档的跟进(jin)

235. 技术辅(fu)导100%

第29天

下午(wu)

236. 5分钟(zhong)站立会议Review上(shang)午的内容(rong)

237. 看板管理的模块移动

238. 开(kai)发文档(dang)的(de)跟进

239. 技术辅导(dao)100%

第30天

上午

总结

240. 项目最终展评

241. Sprint最终评审会议(yi)（Sprint Review Meeting）

242. Sprint最终回(hui)顾会议（Sprint Retrospective Meeting）

243. 产品Backlog最终梳(shu)理会议（ Product Backlog Refinement）

244. 敏捷项目思想与工具使用总结

245. 总结

第(di)30天

下午